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河北金鼎建筑工程集團(tuán)員工流程化培訓(xùn)
2018年9月21日上午北大縱橫管理咨詢有限公司為集團(tuán)制定的流程化培訓(xùn)會(huì)議在南2樓會(huì)議室召開。
本次會(huì)議由北大縱橫管理咨詢有限公司亓經(jīng)理為總公司人員召開的會(huì)議,會(huì)議上亓經(jīng)理介紹了流程化培訓(xùn)的基本內(nèi)容,包括:一、流程篇,二、制度篇,詳細(xì)明確的介紹了1.流程篇的基本概念,2.流程的七個(gè)主要特征(整體性,連續(xù)性,目標(biāo)性,層次性,動(dòng)態(tài)性,重復(fù)性,直觀性),3.管理流程描述的三大要件(表頭,流程圖,流程說明),4.流程圖繪制方法,流程的優(yōu)化三段論(加、減與刪除),5.制度篇的概念(根本性,全局性,穩(wěn)定性,長期性),6.制度的編制方法,7.制度流程的聯(lián)系(流程是制度的靈魂,制度是流程得以實(shí)行的保證),確保后續(xù)工作的順利實(shí)施。