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2016年全省工程質(zhì)量管理提升工作會(huì)議召開
3月29日，全省工程質(zhì)量管理提升工作會(huì)議在石家莊召開。會(huì)議總結(jié)2015年全省工程質(zhì)量監(jiān)督工作和工程質(zhì)量專項(xiàng)治理兩年行動(dòng)情況，安排部署2016年質(zhì)量監(jiān)督重點(diǎn)工作和兩年行動(dòng)工作。省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長(zhǎng)王英姿出席會(huì)議并講話。
王英姿在會(huì)上說，2015年，全省上下圍繞工程質(zhì)量提升，深入推進(jìn)專項(xiàng)治理兩年行動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法力度，全面推行實(shí)體和行為并重、抽查和抽測(cè)并行、量化考核記分和行政處罰并用、日常監(jiān)督和質(zhì)量巡查相結(jié)合的“三并一組合”監(jiān)管新機(jī)制，形成了質(zhì)量監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)，取得明顯成效。全省建筑工程質(zhì)量總體可控、穩(wěn)中有升，未發(fā)生等級(jí)以上質(zhì)量事故。她強(qiáng)調(diào)，2016年是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵之年，是中心城市提質(zhì)和縣城建設(shè)攻堅(jiān)的啟動(dòng)之年，也是工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的收尾之年。各地必須提高思想認(rèn)識(shí)，加大工作力度，切實(shí)提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量工作“十 三五”的良好開局。
王英姿指出，工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)收尾僅剩半年時(shí)間，各地要結(jié)合本地特點(diǎn)和工作實(shí)際，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，牢牢把握推進(jìn)工程質(zhì)量提升這一條主線，狠抓“三個(gè)水平提升”。
一是提升參建各方質(zhì)量管理水平。各地要采取各種措施督促參建各方自覺主動(dòng)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，逐步提高工程建設(shè)水平。全面落實(shí)“八大主體”質(zhì)量終身責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“兩書兩牌一檔案制度”，實(shí)現(xiàn)責(zé)任主體信息可查詢、可追溯、可追究。提高企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的重視程度，制定實(shí)施企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管控制度，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部常態(tài)化質(zhì)量檢查。研究探索建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方式，引導(dǎo)參建主體在工程建設(shè)中積極不斷采用新技術(shù)、新工藝、新材料，應(yīng)用裝配式結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等現(xiàn)代化建設(shè)方式，探索工程質(zhì)量保險(xiǎn)等新的質(zhì)量保障方式，不斷提高工程質(zhì)量水平。
二是提升工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量水平。各地要引導(dǎo)企業(yè)由粗放型管理方式向精細(xì)化管理方式轉(zhuǎn)變，督促施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系發(fā)揮應(yīng)有作用。引導(dǎo)企業(yè)在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序以及管理要求方面，制定本企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。通過主動(dòng)引導(dǎo)、精心培育、精準(zhǔn)扶持、全程監(jiān)控和嚴(yán)格把關(guān)，重點(diǎn)培養(yǎng)一批具有質(zhì)量管理先進(jìn)性的典型工程。狠抓常見問題質(zhì)量專項(xiàng)治理，建立健全工程質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建常見問題治理的長(zhǎng)效機(jī)制，提高施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平。
三是提升政府質(zhì)量監(jiān)管水平。各地要建立健全管理機(jī)制，做好監(jiān)督管理模式的轉(zhuǎn)變。采取科學(xué)先進(jìn)的管理手段，提高監(jiān)管監(jiān)督效能。全省各級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)都必須要把所有在監(jiān)工程納入監(jiān)督信息系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)省市縣三級(jí)質(zhì)量管理信息資源共享，信息聯(lián)動(dòng)互通，形成全省建設(shè)項(xiàng)目、企業(yè)、人員、誠(chéng)信、執(zhí)法數(shù)據(jù)五位一體化管理，達(dá)到數(shù)據(jù)一個(gè)庫(kù)、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線的監(jiān)管局面。要突出監(jiān)管重點(diǎn)，加強(qiáng)差別化管理，提高監(jiān)督人員執(zhí)法能力。特別是要加強(qiáng)對(duì)縣城建設(shè)工程的質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管控能力，為縣城建設(shè)三年攻堅(jiān)保駕護(hù)航。
